Inleiding
Om de (re)integratie en het jobbehoud van personen met een handicap of langdurige gezondheidsproblemen op de arbeidsmarkt te waarborgen, is de rol van een ‘bemiddelaar’ tussen de potentiële werknemer en de werkgever van essentieel belang. Om deze uitdaging aan te gaan, werd in het kader van verschillende nationale EQUAL projecten, verenigd in het transnationale project RETAIN, een lokale intermediaire rol ontwikkeld: iemand die de werkgever en de werknemer met een handicap adviseert, ondersteunt en traint op weg naar (weder)tewerkstelling. De intermediaire rol varieert naargelang de focus van de verschillende projecten.
Land |
Project |
Intermediairen |
|---|---|---|
VK |
Workforce Futures |
De caseworker (re-integratieproefproject in Croydon) biedt (re-)integratiesteun aan personen met psychische problemen of een handicap die hun baan |
België |
Intro_DM |
De Disability Case Manager (Intro_Dm re-integratieproefproject) biedt individuele ondersteuning in nauwe samenwerking met alle betrokken partijen bij re-integratie / jobbehoud van mensen met langdurige gezondheidsproblemen of een handicap. |
Italië |
Ex-Aequo |
De rol van de sociale bemiddelaar is de promotie, ontwikkeling en supervisie van het (re-)integratietraject van personen met een psychische of psychiatriche problemen. |
De bedrijfsmentor is verantwoordelijk voor de technische training van personen met psychische of psychiatrische problemen. Hij ondersteunt het integratieproces in het bedrijf en op sociaal niveau door de relaties met de werkgever en de collega’s te versterken. |
||
Polen |
ZORON |
De vakbondsafgevaardigde(getraind door ZORON) behartigt de belangen van werknemers met een handicap. Hij treedt op als (1) verdediger van gelijke rechten voor werknemers met een handicap; (2) managementadviseur bij problemen rond de aanwerving van personen met een handicap; en (3) adviseur voor de werkgevers van personen met een handicap. |
De primaire doelstelling van het RETAIN-project was de ontwikkeling van één competentiekader voor de rol van intermediairen die werknemers en werkgevers met een handicap ondersteunen bij re-integratie en jobbehoud. De bedoeling was dat dit competentieprofiel bruikbaar moest zijn voor verschillende organisaties en landen die beroep doen op deze intermediairen.
Tijdens de werkzaamheden van de themagroep ‘Competentiekader voor intermediairen’ kwam de groep tot de conclusie dat het niet wenselijk was slechts één gezamenlijk competentiekader te ontwikkelen. De discussies omtrent de toevoeging of het wweglaten van specifieke competenties bleven voorduren. Deze impasse werd doorbroken door de focus van de werkgroep te veranderen. De discussies wezen er namelijk op dat de ontwikkeling van één competentiekader steeds tekortkomingen kent bij het gebruik in verschillende contexten (landen, organisaties, …).
Daarom besloot men om richtlijnen op te stellen omtrent het opstellen van een competentieprofiel voor organisaties in heel Europa die in aanraking komen met personen met een handicap en / of gezondheidsproblemen en als doelstelling hebben deze personen te ondersteunen bij hun re-integratie of hun jobbehoud.
Met behulp van deze website kunnen organisaties hun eigen competentieprofiel voor hun intermediairen ontwikkelen. Hiertoe kunnen zijn beroep doen op theoretische richtlijnen mbt competentieprofielen, op praktijkvoorbeelden omtrent de onwikkeling van competentieprofielen en op bestaande competentieprofielen.
